四是“亮”在机构设置中引入了激励机制，使文件有了促进发展的实效。园区是经济发展的主战场，园区管理机构是推动园区发展的一线指挥部。以往园区管理机构的设置，特别是升格没有与园区的发展挂钩，园区普遍有“升格前靠坐等天上掉馅饼、升格后又坐享其成”的问题，使本应该而且可以发挥巨大激励作用的机构升格资源白白浪费。基于这个考虑，“1+8”政策体系在分文件提出引入激励机制，就是把园区机构升格与园区全面发展挂钩，而且实行退出机。
五是“亮”在将人民满意作为行政审批制度改革的最大追求，使文件有了民意认可度。行政审批制度改革是 “放管服”改革的当头环节。该政策体系在分文件鲜明地提出将人民满意作为行政审批制度改革的最大追求。
六是“亮”在一手抓业务工作一手抓自身建设，使文件有了良性循环。编办把加强自身建设作为保障性工程并在分文件提出来，叫响了“建铁军队伍、当干事先锋”的形象品牌，形成了一手抓自身建设、一手抓业务工作，两手抓、两促进、两个成果互促互动的良性循环。
来源 |四川发布客户端记者 张药滟
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关键字： 1+8 政策体系 机构编制管理 四川省委