浦江新闻:一名纪检监察新兵的转隶日记(5)

2月11日，成都市纪委监委首期“每周一课”业务培训开课，系列培训预计举办12期，由市委机关相关科室负责同志或业务能手，重点围绕各室职能职责、业务知识、工作流程、规范要求进行讲解。授课内容涵盖问题线索处置、监督执纪、信访办理、案件审理、“微腐败”治理、巡察工作等多个方面。

“第一期是关于纪检监察信访举报业务基础方面的”，通过学习，邓伟对新形势下信访举报工作新要求、需要注意的问题以及处置程序等都有了新的认识，“以前对这方面了解得不多”。

邓伟正在查阅资料

融合之变 从“转”到“融” 让1+1>2

改革后，市纪委监委机关共设立了25个内设机构，其中纪检监察室14个，监督执纪机构占比达80%，这使得反腐败力量更加集中。

邓伟所在的市纪委监委第十一纪检监察室就是新设立的。他深知，“融合”是监察体制改革取得成效的基础和前提，机构、职能、人员撤转“整合”看似简单，但要实现“深度融合”绝非易事。

成都采取的方式是，在人员融合上，把检察机关转隶人员与纪委干部混编，重点加强执纪监督、审查调查、案件管理和审理等部门人员力量，交叉配置、混合编成，充分发挥转隶人员业务特长和优势，促进转隶人员与原纪委人员各取所长、优势互补，真正做到“进一家门、说一家话、干一家事、成一家人”。

邓伟所在纪检监察室共有7人，除了3名“老纪委”，有4人是从检察系统转隶过来的，“两个是侦查一处的，一个侦查二处的，还有一个是指挥中心的”。